Successione, donazione, patto di famiglia sono solo alcuni degli strumenti a disposizione delle imprese familiari per la gestione del passaggio generazionale e della continuità di impresa.

La complessità intrinseca del cambiamento e del potenziale conflitto culturale tra tradizione e innovazione richiede una pianificazione attenta e consapevole del passaggio di testimone, così che il processo possa alla fine rappresentare un’occasione di trasformazione e sviluppo dell’impresa familiare con vantaggio competitivo sul mercato.

Pertanto questa iniziativa promossa da Pauciulo Strategie è rivolta in particolar modo agli imprenditori di PMI che stanno decidendo se iniziare un passaggio generazionale vero e proprio, a quelli che lo hanno già iniziato senza averlo pianificato bene e a quelli che desiderano organizzare meglio il processo. E soprattutto a quegli imprenditori che non riescono a gestire il passaggio a causa di errori pregressi, di litigiosità continua tra eredi, di inadeguatezza professionale di alcuni.

Le quattro tipologie di imprenditori potranno trovare risposte adeguate nel nostro incontro, capire gli errori commessi nel passato e ripartire, reimpostando la successione aziendale in maniera organica e strutturata.

Spesso è necessario l’aiuto di consulenti e/o manager esterni con solida esperienza specifica, specializzati nella governance dei passaggi generazionali, con l’aiuto dei quali impostare la tattica e la strategia più adatte a sortire risultati oggettivamente realizzabili.